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La crise sanitaire propice à l’innovation
11.02.2021
L’arrêt brutal de l’économie lié à la Covid-19 a été favorable à la réflexion. C’est ainsi que l’organisation d’encouragement de l’innovation et de promotion économique Basel Area Business & Innovation a élaboré la Strategic Toolbox avec des entrepreneurs. But: booster la créativité des entreprises pour les aider à affronter la crise et s’adapter aux nouveaux enjeux qui la suivront.
Le semi-confinement intervenu en mars 2020 en Suisse et l’arrêt brutal d’une grande partie de l’économie ont été propices à la réflexion. Ils ont débouché, chez Basel Area Business & Innovation et à son initiative, sur des pauses-café virtuelles avec des représentants d’entreprises actives dans divers domaines, tels l’horlogerie. «L’idée est surtout d’échanger autour de la reprise, de la préparer et d’évaluer les opportunités de se réorienter», explique Sébastien Meunier, Directeur Industrial Transformation de Basel Area Business & Innovation et animateur de ces moments d’approfondissement, ouverts à toutes les entreprises et personnes intéressées.
De ces cogitations est née la Strategic Toolbox (littéralement boîte à outils stratégique), soit une série de questions issues de cinq thématiques ciblées: l’organisation, le business model, la structure du marché, les qualités concurrentielles et de communication d’une entreprise. Par exemple, concernant les qualités concurrentielles: les produits sont-ils toujours en adéquation avec les attentes de la clientèle; le prix correct, le canal de distribution judicieux, etc.?
Créer un nouvel élan
«Le questionnaire est affiné, adapté, personnalisé pour chaque entreprise séduite par la démarche», poursuit Sébastien Meunier, «l’objectif: l’aider à trouver des solutions à court terme pour redémarrer son activité, changer de stratégie si besoin ou lancer un nouveau produit. Nous l’incitons à réfléchir différemment, à innover pendant la crise et surtout après, en fonction des moyens et compétences à disposition. Pour ce faire, nous planifions, avec les dirigeants, des séances de conseil où prévalent notre regard de spécialiste extérieur et une approche pragmatique. En résumé, la Strategic Toolbox ouvre l’esprit d’un patron et lui fait prendre du recul par rapport à la situation actuelle de son entreprise.»
Les quatre premières réunions sont gratuites. Si les besoins persistent au-delà, l’entreprise s’acquitte des suivantes. Basel Area Business & Innovation met ce consulting et coaching individualisé au service des PME jurassiennes – le canton du Jura est partie prenante dans la démarche et la cofinance. Une trentaine de PME ont été contactées à ce jour; 17 font l’objet d’un accompagnement, les autres ultérieurement. L’intérêt est donc bien présent.
Une vingtaine de projets innovants en cours
Depuis l’été dernier, tous secteurs confondus, une vingtaine de projets ont germé. Trois exemples:
Gravotech Engraving à Porrentruy, société de gravage pour l’horlogerie haut de gamme, dont le carnet de commandes s’est vidé, a redirigé sa technologie laser vers la marqueterie et le gravage 3D pour des applications de reproduction de photos en relief et de garnitures de manches de couteaux.
ADS, enseigne active dans le son, la lumière et l’image pour l’événementiel, utilise son équipement pour mettre en scène sur internet la promotion des produits des entreprises en l’absence de foires et salons. La commercialisation se fait par des agences de communication.
Hêche Machines à Courgenay, fabricant de machines-outils, en phase avec les besoins de la clientèle, quasiment à l’arrêt depuis 2 ans et que le fils reprend, brandit, comme argument de vente, la customisation des produits évoluant vers la modularisation. Les machines sont ainsi modifiées pour de nouvelles affectations, ce à moindre coût et dans des délais serrés.
«La Strategic Toolbox prouve là son bien-fondé», conclut Sébastien Meunier.